必一运动:工程咨询龙头WSP与微软联姻投资超10亿想用AI挖掘知识资产
栏目:行业资讯 发布时间:2025-04-29 16:14:41
  百工驿获悉,全球头部工程咨询企业WSP与科技巨头微软合作,在数字与AI转型层面,达成7年的战略联姻,预计总投资组合规模将超过10亿美元,想加速建筑、工程和施工(AEC)行业的数字化进程。   WSP是全球头部工程咨询企业。根据2023年财报,2023年营收144.37亿美元,净利润108.97亿美元,员工总数6.65万。WSP的服务范围涵盖包括交通与基础设施、房地产与建筑、电力与

  百工驿获悉,全球头部工程咨询企业WSP与科技巨头微软合作,在数字与AI转型层面,达成7年的战略联姻,预计总投资组合规模将超过10亿美元,想加速建筑、工程和施工(AEC)行业的数字化进程。

  WSP是全球头部工程咨询企业。根据2023年财报,2023年营收144.37亿美元,净利润108.97亿美元,员工总数6.65万。WSP的服务范围涵盖包括交通与基础设施、房地产与建筑、电力与能源以及采矿金属在内的多个关键领域,提供从规划、设计到交付的整套服务。

  微软公司作为科技巨头,无论是Windows系统、Microsoft Office 套件,还是正在涉足的数字服务市场、智能云等领域,在全球科技行业中占据头部地位。

  关于双方的重要合作方向之一。WSP作为全球最大工程与科学服务公司之一,拥有宝贵工程数据和知识,微软拥有一流的AI与数字技术,双方将探索新的数字解决方案推向市场。

  根据WSP官网信息,新的方案将探索以下方向。第一,将结合Microsoft 365 Copilot,建立AI虚拟专家,加速工程与设计决策;第二,研究如何释放双方客户的海量知识资产,以优化投资策略并降低风险;打造全新的设计范式,加速资产生命周期的交付进程。除此之外,WPS也将在微软数据中心建设层面给予更多支持。

  主持人:大家早上好!很高兴今天能和大家在一起。我是Andre,WSP地球与环境业务的全球董事。今天,我将主持这场与Alex(WSP总裁)和Chatty(WSP数字化方向的高管)以及微软首席商务官Judson的简短炉边对话。

  我们会聊聊WSP的数字化愿景。当然,Alex也希望谈一谈我们与微软的合作。对于WSP来说,这是一个令人振奋的时刻。那我就先抛出一个问题吧——你怎么看这次与微软的合作?它对WSP和微软各自意味着什么?

  Alex:这次合作意义很大,它让我们能够将WSP在工程和科学领域的深厚专业知识,与微软在数字化和AI转型方面的卓越能力相结合。简单来说,WSP将成为微软在工程和科学服务领域的首选合作伙伴,而微软将是我们数字化转型的首选伙伴。这是行业内前所未有的合作!

  正如我之前提到的——如果我们想推动行业的现代化,让它迈向新的高度,就必须与值得信赖的伙伴携手共进。而微软正是这样一个伙伴。我们已经合作了二十多年,过去一年更是密切协作,不管是在大西洋彼岸,还是在我们所在的国家,我们都建立了强有力的合作关系。这不仅对WSP和微软意义重大,对整个行业来说,也将带来深远影响。

  Alex:我认为整个行业正处在一个充满机遇和挑战的关键时期。作为企业,我们有两种选择:要么主动引领变革,要么被动接受变革。而我们选择主动拥抱变化!我们一直在寻找并建立合适的生态系统,推出真正能帮助客户、推动行业转型的解决方案。

  回想过去,我曾和团队聊过,我们过去主要通过并购(M&A)来扩展业务,这是我们公司战略的一部分。但在当前环境下,我们需要的是一个更开放的生态系统,通过战略合作,与合适的伙伴共同推动行业进步。这正是我们选择微软的原因。

  现在,我们已经形成了一种真正深度的合作关系,并将投入大量资源,共同开发新产品,为我们的客户创造更大的价值。

  主持人:谢谢Alex,我完全同意!接下来,我们把目光转向屏幕,来自微软的首席商务官Judson,他在西雅图总部专门为我们录制了一条讯息。我们一起来听听Judson怎么说吧!

  Judson:大家好!我是微软的执行副总裁兼首席商务官Judson,我来和大家分享一些关于我们全球战略合作的想法,以及这个合作如何为行业带来新的机遇。

  WSP在全球基础设施建设和自然环境保护方面发挥着至关重要的作用,无论是建筑、交通,还是节水和能源效率,都能看到你们的身影。而这正是让我们感到兴奋的地方——通过这次合作,我们将把微软在AI、数字技术和ISS(Intelligent Software & Systems)方面的优势,与WSP在工程咨询和设计领域的专业能力结合在一起,共同打造创新的解决方案,彻底改变基础设施的设计和开发方式。

  微软将为WSP提供世界一流的技术支持,加速工程师们的创新步伐。随着AI和数字基础设施在行业中的影响力日益提升,我们也会继续依托WSP的专业知识,推动全球数据中心的可持续发展。

  主持人:Judson刚才提到,我们正在以前所未有的速度推动AEC行业的变革和创新。Chatty,能不能给我们拆解一下这次合作的核心内容?

  第一,WSP成为微软的首选合作伙伴。这对我们核心业务来说是一个重要的里程碑。但如果从数字化的角度来看,它的意义更深远。我们正在与微软探讨,如何在数字化流程中优化我们的设计业务,特别是微软在数据中心的建设和运营方面,是否可以通过数字化手段提升效率。这也意味着,在这个合作框架下,微软可能会成为我们的首个客户——也就是第一个受益于这项技术的企业。

  第二,微软也在加大对WSP的投入,持续深化合作。关于这一点,我会在今天稍后的讨论中详细介绍,因为我们目前正在推进一些非常令人兴奋的项目。

  第三,也是最让人期待的部分——我们在这次合作中投入了大量资源,专注于联合开发面向行业的创新产品。目前,我们已经围绕五大核心领域展开工作。其中之一,就是与微软的深入合作,特别是在风险管理方面。我们正在利用AI技术,结合我们的专业知识,帮助特定客户优化风险管理流程。这种模式的核心理念是,每次我们开发新产品,都会以客户的方式先行验证,确保它真正推动行业的现代化。

  主持人:我们刚才已经聊了很多内容,Alex,但回到我的问题——你对未来三年这个合作伙伴关系的期待是什么?能再具体谈谈吗?

  ALEX:当然!我之前也提到过,创新是核心。当我们和员工、客户交流时,客户常常对我们说:“WSP,你们就是我们团队的延伸,我们希望你们不断创新,帮我们解决最复杂的问题。” 这次战略合作将成为推动创新的催化剂。

  过去18个月里,必一运动我们在共同努力和深化合作关系的过程中,发现了一件很重要的事——我们的客户群体高度相似。如果我们能将彼此的优势结合起来,不仅能提升市场拓展能力,还能为客户提供更高效、更优质的服务。因此,我相信,这个合作在未来三到七年内,将会不断激发创新,帮助我们共同突破行业边界。

  其次,是人才赋能。传统的专业服务公司长期面临一个难题:当行业专家退休时,他们的宝贵经验和技能往往也随之流失。比如,一位采矿博士在职业生涯结束后退休,我们也许能保留部分知识文档,但无法真正留住他的经验和判断力。而这次合作让我们看到了一个全新的可能性——如果做得好,我们可以建立一个系统,将所有员工的知识、经验和技能沉淀下来,真正做到集体智慧的传承和升级。

  这在专业服务公司的历史上几乎是前所未有的。像麦肯锡等这些巨头都没能解决这个问题,但我们正在尝试,并且已经在合作伙伴的支持下进行了测试。未来,我们希望通过虚拟专家来培训新人,让经验代代相传,同时为客户提供前所未有的高效服务。

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